關於

參與及溝通

• 1. 可持續文化與資源投入

  項目管理層須主導建立可持續文化、政策及策略性資源投放，並把相關要求融入日常運作。

• 2. 人才培育與傳承

  透過完善培訓、支援及學習機會，為全體員工及工友提供持續學習；就可持續實踐提供技能培訓，並展示具體成效。

• 3. 多元共融

  採取有效措施吸納女性及少數族裔，營造多元及具文化敏感度的工作環境。

• 4. 公眾參與

  透過公開對話、諮詢及切合社區需要的活動，推動與社區的建設性互動；設計與建造工作應強化與地區融合，帶來如設施改善、社區凝聚等裨益。

協作與管理

• 1. 早期協作與關係建立

  於規劃階段與業主、總承建商及分包商建立互信溝通平台，了解要求及期望，並透過協作強化團隊關係。

• 2. 可持續採購與供應商管理

  訂立可持續甄選準則及透明要求（例如於招標文件載明），並進行定期審計及檢討。

• 3. 採用可持續建築材料／產品

  採用通過「建造業議會綠色產品認證計劃」或其他公認標準的可持續材料／產品，並以質量／體積／成本比例，並列明使用百分比。

• 4. 分判商管理

  設定分判商層數限制，以加強監督及有效管理。

措施及成果

• 1. 環境管理

  建立監測與控制系統，並就空氣、噪音、廢水及廢物制定有效紓緩措施。

• 2. 施工節能與減碳

  於施工期全面採納節能減碳措施，並提供能源使用與減排成效之量化數據及所用技術策略。

• 3. 碳評估與審計

  使用「建造業議會碳評估工具」或其他同等獲認可的碳評估工具，評估項目的減碳成果。

• 4. 文物、景觀與生態保育

  於施工期採取措施以保護文化資產、綠化空間及本地生態，將影響減至最低。

安全文化

• 1. 安全管理

  有效推行安全措施，必須參與「前線人員安全表現紀錄計劃」、鼓勵採用「安全智慧工地」系統及／或其他提升工地安全的措施。

• 2. 安全文化與參與

  於日常運作中提升安全文化，並鼓勵各員工主動參與（如動態風險評估及現場監測等）。

• 3. 安全成就

  展示具體成果，例如獲頒「安全智慧工地系統標籤」、於「公德地盤嘉許計劃」或其他安全比賽中獲獎。

• 4. 關愛與身心健康

  推動關顧員工健康與福祉的措施。

創新與數碼科技

• 1. 創新技術

  推行有助可持續建築的創新技術與措施，例如可再生能源整合、將廢物轉化為資源、機械人或自動化。

• 2. 數碼科技

  採用數碼科技與解決方案（如建築信息模擬、物聯網傳感、數碼分身、人工智能與機器學習）以減輕環境影響並提升表現。